2023年中央财经大学税收学考博真题、参考书单、联系导师、申请材料、考博经验

2023年中央财经大学税收学考博真题、参考书单、联系导师、申请材料、考博经验

一、招生目录

财政税务学院

招生方式：申请考核制

申请经验

（1）有些院校内部信息，官方是不会公布的，比如材料审核标准，复试面试评分标准，论文要求，教育背景等。一般而言，申请资料中研究计划的分量最重，一般占到 30-40%，如何写好研究计划非常关键，而选题是写好研究计划的前提。

（2）不管是考试制还是申请考核制，论文都是硬实力。所以有读博意向的硕士期间一定要不遗余力发论文，多出科研成果。最好是提前两年就开始准备。

（3）名校博导名额紧张，基本都是1-2个。每年报考前导师基本已经预定好了人选，联系导师比较晚的需要排队等，再等1年 2年甚至3年。所以有志读博的一定要早做规划。

（4）现在大部分院校都实行"申请-考核"制，申请资料撰写（学术简历+研究计划＋其他资料）很重要，之后才能联系导师"套瓷"，还有就是命题规律和侧重点，这些都是课程内容。

（5）博资考试更侧重考察学生的理论视野、运用理论分析热点的能力以及研究能力和潜力等，建议大家一定要多关注期刊论文，尤其是《税务研究》、《中国税务》等核心期刊。

二、参考书目

经济学基础

1、《社会主义经济理论》 卫兴华、张宇 高等教育出版社 2013年第三版

2、《社会主义经济理论》 杨瑞龙 中国人民大学出版社 2018年第三版

3、《社会主义经济理论与实践》  中国人民大学书报资料中心 近两年

4、《高级宏观经济学》 戴维·罗默 上海财经大学出报社 2021年第五版

5、《宏观经济学》 多恩布什、费希尔、斯塔兹 中国人民大学出版社 2021年第十三版

6、《计量经济学》 潘省初 中国人民大学出版社 2018年第六版

专业综合

1、《外国财政理论与政策》 李俊生 经济科学出版社 2012年

2、《财政理论与政策》 马海涛 高等教育出版社 2018年

3、《财政学》 哈维S罗森 中国人民大学出版社 2015年

4、《税收管理》 樊勇 清华大学出版社 2016年

5、《税收筹划》 蔡昌 经济科学出版社 2016年

6、《国际税收理论与实务》 杨志清、何杨 中国税务出版社 2016年

三、考博真题

四、考核内容

材料初审

1．个人简历：详细列出教育经历、工作经历以及与学术活动相关的信息。

2．个人陈述：对个人的学习工作经历作简单的总结。

3．研究计划：攻读博士学位期间的研究计划，不少于 3000 字。

4．成绩单：本科和研究生阶段的成绩单（需加盖就读单位教务部门公章或

档案保管单位公章）

5．科研成果列表和复印件（并注明一篇代表作）：包括已发表的论文，未

发表的工作论文或学位论文。

6．外语能力证明：各种水平考试的成绩单复印件。

7．学历、学位证书复印件（应届毕业硕士研究生提交学籍在线验证报告）。  

8．两封专家推荐信：硕士阶段相关专业领域内的正高级职称专家的推荐信

（推荐专家中至少有一人为经济学门类的专业教师或正高级研究员）。

【外语免试】

（1）TOEFL成绩90分以上（3年内）；

（2）GRE成绩310分以上（3年内）；

（3）GMAT成绩650分以上（3年内）；

（4）雅思成绩（A类）6.5分以上（3年内）；

（5）英语六级成绩不低于500分（3年内）；

（6）英语专业四级或八级考试合格（3年内）；

（7）在母语为英语的国家或地区参加英文授课学位项目并获得学位（3年内）。

复试考核

（1）复试形式：笔试+面试

（2）复试内容：

①笔试：1001英语、2001经济学基础

②面试：包括外语听说能力测试、专业课测试、科研基础与科研潜质测试、

跨学科门类加试。

首先进行外语听说测试，时间 5 分钟；再进行专业课测试，时间 15 分

钟；接着进行科研基础与科研潜质测试，时间 20 分钟；最后跨学科专业加

试，时间 10 分钟。

外语听说能力测试、专业课测试、科研基础与科研潜质测试采用面试现

场题库抽题的方式进行。

跨学科考生须参加跨学科加试考核。由考官采用现场直接提问形式进行考核。

③面试成绩=外语听说能力测试成绩×0.1+专业课测试×0.4+科研基础与科研潜质测试成绩×0.5

（3）成绩计算

总成绩=（笔试成绩×40%+面试成绩×60%）×70%+博士生导师综合评价×30%。

五、考博复习

授课计划

【1】学术简历、研究计划等申博材料撰写指导

指导院校、专业和导师选择，专家推荐信撰写，如何联系导师，如何写作博士期间的研究计划和学术简历，研究成果和个人陈述的技术性处理等。

【2】博士考试重点、范围及命题趋势讲解

讲解命题趋势与特点，掌握复习范围。讲解主要参考书目，建立知识理论体系框架并对重点知识章节和常见考点进行整合。特别是基础理论、案例分析补充材料等，这是每年考察的重点。

【3】考博热点专题讲解

讲解如何阅读导师组论文（研究动态），如何阅读报考学科最顶级学术期刊，进而梳理本学科的热点问题，并结合前期所学理论分析热点问题，提高理论分析问题的能力。

【4】部分真题与答题技巧讲解

对历年真题进行最深入的剖析，分析真题来源、真题难度、真题的关联性，总结各题型的解题思路、答题方法和技巧。把前面几个阶段掌握的理论知识转化为分数，指导学生如何答题。

【5】全真模拟练习

就最新的理论前沿和学科热点结合现实的热点进行拔高应用性讲解。教会考生怎么破题，怎么安排结构，怎么突出创新点等答题技巧。结合出题信息和导师信息进行高命中押题。

【6】面试指导

指导学生撰写英文自我介绍、学科介绍等内容，针对往年常问的题目进行模拟练习。

辅助资料

【1】央财财税学院考试信息更新、考试趋势分析

【2】赠送讲义、笔记、真题、导师期刊文章及论文集等资料

【3】协助联系导师

综合阅读（部分）

 当过两天世界首富 对话人物：孙正义（日本最有声誉的数字时代企业家）
      精彩观点：我19岁还是一个学生，我发明了一个小的便携式计算机，我就此挣了第一笔钱。当年我用一亿美元投资雅虎75%的股份，他的雇员还不到10个人。现在我们的回报不是一亿，而是二百亿。
      掌握爱立信 对话人物：柯德川（爱立信全球董事长兼执行官）
      精彩观点：我从业没有为自己制定过要达到这个或者那个职位的目标，我的人生哲学一直是尽量做好自己的工作，并没有那么清晰的目标。
      我要做第一 对话人物：拉里·埃里森（美国甲骨文软件公司首席执行官）
      精彩观点：实际上我并不是不喜欢比尔·盖茨，我只是对比尔·盖茨不屈服的人之一。如果你每周不愿意和某一个员工吃两次饭，你就可以解雇他了。
      回国创业 对话人物：田溯宁（中国网通总裁兼首席执行官）吴鹰（美国UT斯达康公司副董事长）
      精彩观点：记得我刚到美国的时候，在洛杉矶一下子感到孤独，那时看到一个非常高的楼，楼上有个王安的广告，就是中国人的名字WANG，一个中国人在美国也能像王安取得那么大的成功。现在在华尔街日报的纳斯克报表上，每天都能看到中国人的公司：亚信、UT斯达康、新浪……这条道路实际上代表着中国的企业走向世界，上市不是目的。
     《对话》之潘石屹的现实批判 对话人物：潘石屹（北京万通实业股份有限公司总经理）
      精彩观点：他们准备挖走四十个销售人员，最后经过说明只挖走了二十三个，剩下的我们就连夜任命，就是一个人从睡梦中叫醒了以后，就成了销售副总监。我对员工有两个要求：一是不要打开汽车门吐痰，二是不要卷起来拿文件。
     《对话》之和光变法 对话人物：吴力（和光集团董事长）
      精彩观点：一个初创时只有十几个人，50万元启动资金的公司十年后发展成为一个年销售额达30亿元，名列全国第十四位的民营企业，……究竟什么促使这样一个企业传奇般的变化和成长？
     《对话》之梦断资本 对话人物：童家威（中国年轻的CEO）
      精彩观点：中国年轻的CEO在与国际资本接轨的过程中该何去何从，这是一个倍受关注的问题。
     《对话》之长虹高层人事变动
      精彩观点：长虹一个好领导变成三个了，将来那两个退了，还有两个好领导。倪润峰当年肩扛长虹大旗，其实不是真扛，而是为了发展他那个企业。
      对话财商 对话人物：罗伯特·T·清崎先生
      精彩观点：罗伯特·T·清崎先生走进《对话》演播室，他和4位特殊的来宾以及全场观众共同讨论财商对人们生活道路的影响，引发关于财商教育的问题。
      团队为王（上下）
      精彩观点：什么样的企业文化能使员工心有灵犀？什么样的团队建设能使企业生机勃勃？对话栏目把团队训练搬进现场。
      硅谷来人 对话人物：陈丕宏（宏道公司总裁）
      精彩观点：我们实质上还是一个真正的.com或者从事电子商务的公司，而且是提供产品服务和技术的公司，我们就等于是间接的军火供应商。
      洋管理水土不服？
      精彩观点：
      吴亦兵：不要寄希望于一个咨询公司。能从黑屋子里头拿出来一个方案说照此来说，你照着学吧，我们能解决所你的有问题！肯定注定是失败。
      郭广昌：麦肯锡应该成为你的一个对话者，通过这个对话提高你自己，还是说让麦肯锡来告诉我一个方案，我去怎么怎么去做！那样太冒风险了。
      吴士宏：我认为今天国际上的大的咨询公司应该没有一个能够深入地了解真正中国企业的核心文化。这就是所谓的地域文化，加企业文化，加中国文化，使得外来的顾问公司，非常难以接触到真皮层。
      把冰卖给爱斯基摩人？ 对许人物：米尔顿·科特勒（科特勒营销集团总裁）
      精彩观点：米尔顿·科特勒走进《对话》演播室，一展营销大师的风采，他要把冰卖给爱斯基摩人，也要尝试着演奏一下二胡。
      夫妻创业 对话人物：张明正 陈怡蓁（趋势科技公司）
      精彩观点：以前工作的时候，觉得睡觉就是对时间的浪费。创业过程中有一些节骨眼一定要坚持，就是说非成不可。对方常常会感受到你的决心、你的自信。以前我是小公司看大公司却觉得不知道大老板想什么，其实人生平等，官位越高，他事实上越孤独，内心越寂寞。所以你大胆去做一定可以成功。
      重组郑百文 对话人物：张继升（三联集团董事长、总裁）
      精彩观点：为什么选郑百文，我有一个蹩脚的比喻，农村打兔子，把火药装好，目不转睛到处盯着，这个时候突然蹿出一只兔子，管它是男是女，只要是兔子就可以。我的手机二十四小时开着，就是没人给我打电话。我从来没有介入过资本市场，这是大姑娘上轿头一次，就捅了个大漏子。
      开启航程 对话人物：魏家福（中远集团总裁）
      精彩对话：中远集团总裁魏家福以一个共产党员的身份走进《对话》演播室，讲述中远发展历程中如何走过惊涛骇浪，讲述他是如何将先进的、科学的企业管理经验与中国国企的结合，将中远打造成为一个国际知名、世界一流的航运企业。
      一元顾问 对话人物：梁定邦（中国证监会首席顾问）
      精彩观点：炒股和武侠有很大关系。金庸先生提倡一句话：手中无剑，心中有剑。其实股票也是这样的，你看到的东西全是信息，你怎么操作全靠你的内功，你的内功心法一定要学得好。现在的郑百文重组是从市场操作的方法来做，是否以后有变我就没法知道。我觉得重组成功，不一定就是证券市场的损失，世界上没有免费的午餐。
      创业从63岁开始 对话人物：萨默·雷石东（维亚康姆公司总裁）
      精彩观点：我一开始的时候是白手起家，我觉得我在某种程度上激发了公司各个部门管理保同的这种企业家精神，这一点非常重要。每一个在维亚康姆公司工作的人都把维来康姆公司看作是他们自己的公司，而不是我的公司。
      两岸髓缘
      精彩观点：
      庄妍：非常高兴看到你，之前我非常想念你，但总是没有机会看到你。今天总算是圆了我的梦，非常地感谢你为我损出骨髓救我性命。
      黄煜儒：其实我也蛮多感谢你的地方。我觉得要感谢你的父母，还是那些支持你的人，因为他们没有放弃你，一直锲而不舍。没有他们坚决的寻找，我是没有把骨髓捐你给的机会。我只是顺手推舟，我不敢居首功。

对话黄光裕

央视国际 2004年11月22日 15:52

　　嘉宾：

　　 黄光裕 国美集团鹏润投资有限公司董事长

　　刘东华 《中国企业家》杂志社社长

　　袁岳 零点研究咨询集团董事长兼总裁

　　宁向东 清华大学中国经济研究中心副主任

　　周仁杰 海尔集团副总裁

　　主持人：观众朋友大家好，这里是《对话》节目，欢迎您的收看。在这个时代总有那么一些人始终被我们所关注，他们是被这个时代造就而成的，因为财富，他们特殊，又引人注目；因为财富，围绕在他们身边的声音总是有太多太多，他们是谁？为什么会是他们？他们将会成为什么样的人？黄光裕他们当中的一位，今天来到了我们《对话》的现场，将要和我们进行面对面的交流。