2015年4月11日， MPA公共管理论坛迎来了系列讲座的第38讲，上海市浦东干部学院教务部主任郑金州教授应邀为学员们呈递了“领导力的开发与提升”的讲座。
讲座伊始，郑教授明确提出领导力的核心内涵和本质，他认为所谓领导力就是在一定的组织集团内，组织的领导者或管理者动员一切的人、财、物等资源，人尽其材、物尽其用，最终实现组织的目标。同时，郑教授也清晰地指出领导活动是由领导者、追随者、情境、共同目标等四部分组成。领导者所体现的领导力就是将以上四个要素有机的结合在一起。郑教授通过分析中国几代国家领导人的领导才能，得出结论：就是他们能清晰准确的认知国家的发展现状，提升自身的风险意识和管控意识，从而有效的治理和管理国家，并以此勉励学员们要做一个视野广、思路宽、胸襟大的有为领导。接着，郑教授阐述了领导者决策能力开发的问题：解读政策、统揽全局、捕捉关键点等，并引用毛主席的经典话语“没有调查，就没有发言权”，来充分论证提升领导决策力的重要性。在提升决策力的同时，要努力破解沟通障碍，综合运用多种沟通渠道，提升自身的沟通能力。在讲座的尾声，郑教授又提纲挈领的指出，提升领导力就是客观的认识自我，不断提升自我修养，强化实践的锻炼，多学习，多积累等。
领导力的提升不能一蹴而就，需要慢慢感悟，用心积累，认真学习。郑教授一堂精彩纷呈的授课，激励我们要认清自身的定位，不断挖掘自身的领导潜能。相信学员们在此次讲座上收获颇丰。